戰鼓催奮進(jìn)，號角勵爭先。決戰四季度的動(dòng)員令已發(fā)出，藍焰煤層氣公司對標全年任務(wù)目標，緊盯重點(diǎn)工作，理清工作思路，細化工作舉措，抓好任務(wù)落實(shí)，奮力吹響決戰決勝的集結號和沖鋒號，全力打好全年收官之戰。

不折不扣完成重點(diǎn)任務(wù)。公司上下一心，將重點(diǎn)任務(wù)扛在肩上、抓在手上。各部門(mén)緊密協(xié)作，對照任務(wù)清單，倒排工期，掛圖作戰，高效率、高質(zhì)量推進(jìn)加密井、侯甲龍灣合作項目等重點(diǎn)工程，加快新建井投運和配套增壓站新改擴建工程。各生產(chǎn)區塊干部職工不畏艱苦，深入現場(chǎng)，日夜堅守，實(shí)時(shí)監測生產(chǎn)數據，及時(shí)調整生產(chǎn)方案，確保每一個(gè)環(huán)節高效運轉，為穩定產(chǎn)氣提供有力保障。

持續落實(shí)氣井技改措施。技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，公司全面梳理氣井運行情況，組織技術(shù)團隊加大氣井技改力度，針對不同類(lèi)型的氣井制定個(gè)性化的技改方案，高效推進(jìn)后續項目及新增技改項目的實(shí)施，加速推進(jìn)增產(chǎn)科技項目的落地，為決戰四季度注入強大動(dòng)力。

前置推進(jìn)冬供系統優(yōu)化。提前謀劃，前置推進(jìn)冬供系統優(yōu)化。充分利用信息化系統，持續完善排采制度，全面推進(jìn)氣井精細化管理；同時(shí)，搶抓四季度最后的施工“黃金期”，積極推進(jìn)計劃性修井施工、主支管網(wǎng)系統隱患整改、供電系統集中檢修及增壓設備維保和改擴建等項目施工，全面夯實(shí)冬供系統穩定運行的基礎，確保廣大用戶(hù)溫暖過(guò)冬。

精細管控助力經(jīng)營(yíng)提質(zhì)。在決戰四季度的關(guān)鍵時(shí)刻，公司始終堅持精細化管理理念，對2024年的成本和投資計劃進(jìn)行優(yōu)化調整，對2025年各項計劃進(jìn)行摸底匯總，從優(yōu)、從嚴、從緊控制各項費用，常態(tài)化執行各類(lèi)計劃和預算定期匯報和考核，確保2024年度計劃的落地。同時(shí)，公司同步加強應收賬款和庫存管理，加速賬款的回收，全力以赴完成年度清收目標。此外，通過(guò)持續優(yōu)化和盤(pán)活庫存資源，提升資金的流動(dòng)效率，不斷降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，為企業(yè)可持續發(fā)展提供有力支撐。

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