陽(yáng)煤國新黨支部堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面學(xué)習貫徹黨的二十大精神，以開(kāi)展主題教育為契機，著(zhù)力打造“三三三”支部黨建模式，通過(guò)黨建與經(jīng)營(yíng)的深度融合，實(shí)現以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）通過(guò)“三嚴三抓”，充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導核心作用

一是從嚴治黨，抓好黨內政治生態(tài)建設。提高政治站位，堅持以黨的領(lǐng)導統領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，堅持重大經(jīng)營(yíng)事項支委會(huì )前置研究，把黨的建設與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展改革同步謀劃、同步推進(jìn)，推動(dòng)黨建成效轉化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實(shí)力；組織開(kāi)展好主題教育，通過(guò)開(kāi)展大調研活動(dòng)在學(xué)思用貫通、知行信統一上下功夫見(jiàn)成效，切實(shí)把黨的二十大精神轉化為指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的強大力量；嚴肅黨內政治生活，認真落實(shí)“三會(huì )一課”、民主生活會(huì )、組織生活會(huì )、談心談話(huà)、民主評議黨員等組織生活制度，促進(jìn)組織生活嚴肅起來(lái)、經(jīng)常起來(lái)；不折不扣貫徹落實(shí)集團公司黨委重大決策部署和重要工作安排，確保各項工作要求在陽(yáng)煤國新落地落實(shí)；牢牢把握意識形態(tài)領(lǐng)導權，夯實(shí)主流意識形態(tài)話(huà)語(yǔ)權，堅決抵制各種錯誤思潮，不斷增強黨組織的號召力、凝聚力；保證“一崗雙責”落實(shí)，把清廉國企建設作為常態(tài)化工作來(lái)抓，黨支部書(shū)記堅決扛起首責主責全責，班子其他成員嚴格落實(shí)“一崗雙責”，抓好職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設，切實(shí)做到管業(yè)務(wù)必須管黨建、管廉潔，推動(dòng)形成持久風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

二是從嚴治吏，抓好黨員干部隊伍建設?？茖W(xué)選拔任用，堅持好干部“20字標準”，嚴把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，牢固樹(shù)立“重品德、重才干、重擔當、重實(shí)績(jì)、重公認”鮮明導向，繼續在培育優(yōu)秀年輕干部方面狠下功夫，在公司形成一種以德才競爭、靠業(yè)績(jì)升遷的正確選人用人導向；從嚴考核監督，緊扣公司高質(zhì)量發(fā)展目標要求，健全業(yè)績(jì)考核體制機制，全面完成經(jīng)理層成員任期制和契約化考核，以精準考核倒逼領(lǐng)導干部履職盡責、擔當作為；加大員工績(jì)效考核力度，突出業(yè)績(jì)、量化指標，形成員工收入能增能減的機制，激發(fā)員工開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的積極性，實(shí)現經(jīng)營(yíng)機制向縱深細化分解管理，確保完成公司各項工作任務(wù)；做好教育培訓，把培訓作為職工最大的福利，不斷加強對干部職工培訓教育，繼續開(kāi)展“能力提升大培訓”活動(dòng)，依托“學(xué)習強國”“華新e學(xué)堂”等開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )自學(xué)，以“一書(shū)一課”、月度分享會(huì )等為抓手做實(shí)培訓工作，不斷提高干部職工的能力水平，打造一支能征善戰的干部職工隊伍。

三是從嚴治企，抓好對標一流補齊短板。啟動(dòng)公司對標一流企業(yè)管理提升行動(dòng)，制定實(shí)施方案，解決向誰(shuí)對標、差距在哪、如何趕超等具體問(wèn)題，推動(dòng)黨員領(lǐng)導干部全面系統學(xué)習對標管理的科學(xué)理論體系，讓大家既增強對標一流的自覺(jué)，又切實(shí)掌握對標一流的方法，形成協(xié)同推進(jìn)對標一流的強大合力；強化問(wèn)題導向，突出對標重點(diǎn)，從自身實(shí)際出發(fā)，補齊黨建標準、意識形態(tài)、轉型發(fā)展、業(yè)務(wù)模式、成本管控等短板，切實(shí)解決痛點(diǎn)問(wèn)題；加快信息化、數字化建設，推進(jìn)各項數據信息互通共享、深度整合，讓數據有效的服務(wù)于公司的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、降本增效、風(fēng)險防控等各個(gè)方面，進(jìn)一步提升整個(gè)企業(yè)的管理水平。

（二）通過(guò)“三管三促”，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用

一是管干部作風(fēng)，促推企業(yè)形象接續提升。抓精神狀態(tài)到位，好的精神狀態(tài)是干好事業(yè)的基礎，黨員干部必須始終保持昂揚向上的干事創(chuàng )業(yè)精氣神，充分認識“不擔當不作為即對黨不忠誠，對職工群眾不負責”，著(zhù)重整治人在崗心不在崗、不愿干事和擔責、工作消極應付等作風(fēng)；抓工作落實(shí)到位，抓落實(shí)能否一抓到底、抓出成效，關(guān)鍵看黨員干部“第一推動(dòng)力”作用發(fā)揮得如何，緊緊盯住班子和中層這個(gè)關(guān)鍵和“少數”，讓黨員干部成為狠抓落實(shí)的推動(dòng)者和先行者，使每項工作都有結果、見(jiàn)實(shí)效；抓“四風(fēng)”整治到位，落實(shí)落細中央八項規定精神及其實(shí)施細則，把整治“形式主義、官僚主義”作為長(cháng)期政治任務(wù)，重點(diǎn)整治虛報冒領(lǐng)、不遵守勞動(dòng)紀律等問(wèn)題，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

二是管制度建設，促推治理效能接續提升。圍繞“可執行”，持續開(kāi)展制度廢改立工作，不斷健全完善黨支部工作制度機制和工作流程，全面推進(jìn)黨支部標準化規范化建設，完成公司黨建制度和經(jīng)營(yíng)管理制度2套手冊修訂，形成科學(xué)合理、系統規范、便于操作的制度體系；圍繞“會(huì )執行”，開(kāi)展“制度伴我行”活動(dòng)，做好制度宣貫工作，使干部職工熟知制度內容、學(xué)會(huì )崗位流程，進(jìn)而內化為行動(dòng)準則，對于風(fēng)控辦法、合同辦法等重點(diǎn)制度，由制定部門(mén)專(zhuān)人組織集中宣講，讓大家通過(guò)了解制度修訂背景和具體要求，全面提升制度認知水平；圍繞“真執行”，管好制度監督，讓黨員干部始終對制度懷有敬畏之心，自覺(jué)尊崇制度、嚴格執行制度、堅決維護制度，堅持“誰(shuí)制定、誰(shuí)負責、誰(shuí)監督”，壓實(shí)部門(mén)責任，做好制度執行情況監督檢查。

三是管風(fēng)險防控，促推發(fā)展根基接續提升。緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展目標，建立以風(fēng)險管理為導向、以?xún)炔靠刂茷樽ナ?、以合規管理為底線(xiàn)、以法律事務(wù)為依托、以紀檢監督為保障的“五位一體”風(fēng)控管理體系，形成全面、全員、全過(guò)程、全體系的風(fēng)險防控機制，黨政融合共同推動(dòng)公司風(fēng)險防控能力全面穩步提升，提高公司經(jīng)濟效益，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；在此基礎上，堅持“風(fēng)控第一、利潤第二”的原則，督促經(jīng)理層嚴守業(yè)務(wù)開(kāi)展的底線(xiàn)，著(zhù)眼事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節，加強對業(yè)務(wù)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監管，定期開(kāi)展風(fēng)險“回頭看”整改，確保公司業(yè)務(wù)的零風(fēng)險運行。

（三）通過(guò)“三亮三比”，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用

一是亮身份、比黨性，創(chuàng )優(yōu)政治品質(zhì)。亮身份，通過(guò)黨徽、胸牌等標識，亮明黨員身份，讓黨員充分感受到“身份一亮、做出榜樣，黨徽一戴、責任重大”，時(shí)刻牢記黨員是第一身份，為黨工作是第一職責；比黨性，比誰(shuí)能夠更加旗幟鮮明地修煉好黨性這一共產(chǎn)黨人的“心學(xué)”，比誰(shuí)能夠更加自覺(jué)地踐行“無(wú)論是想問(wèn)題、搞研究，還是作決策、辦事情，都站在黨和人民立場(chǎng)”這一根本黨性原則；創(chuàng )優(yōu)政治品質(zhì)，始終保持對黨的初心使命、性質(zhì)宗旨和思想理論的絕對忠誠，始終保持“拒腐蝕、永不沾”的廉潔本色，始終保持勇于擔當、攻堅克難的奮斗姿態(tài)，創(chuàng )優(yōu)新時(shí)代國企黨員忠誠干凈擔當的政治品質(zhì)。

二是亮標準、比能力，創(chuàng )優(yōu)職業(yè)素養。亮標準，要求亮出黨員所在崗位的工作職責標準，健全和完善職工群眾對黨員的長(cháng)效監督機制，彰顯黨員的先進(jìn)性和引領(lǐng)性；比能力，開(kāi)展每日一練、一書(shū)一課學(xué)習排名、績(jì)效考核排名，以“比”的手段催生“學(xué)”的動(dòng)力、“干”的能力，增強黨員職業(yè)素質(zhì)，提高工作效率和質(zhì)量；創(chuàng )優(yōu)綜合素養，按照亮出的崗位標準，持續不間斷開(kāi)展崗位鍛煉和專(zhuān)業(yè)訓練，使廣大黨員展現出高度自覺(jué)的敬業(yè)精神和高超的專(zhuān)業(yè)水準。

三是亮承諾、比貢獻，創(chuàng )優(yōu)工作業(yè)績(jì)。亮承諾，讓每一名黨員都緊密聯(lián)系個(gè)人工作實(shí)際，對工作目標、質(zhì)量和績(jì)效作出承諾，將契約化管理精神延伸到黨員個(gè)人、任務(wù)細化到黨員個(gè)人、責任壓實(shí)到黨員個(gè)人；比貢獻，各級黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，在思想上先人一步、行動(dòng)上奮勇?tīng)幭?、作風(fēng)上率先垂范，把黨員的先進(jìn)性?xún)?yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力；創(chuàng )優(yōu)工作業(yè)績(jì)，樹(shù)立鮮明的目標導向，把黨員創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)落腳點(diǎn)定位在業(yè)績(jì)上，一切以實(shí)際成效為評判標準，以工作業(yè)績(jì)?yōu)楹饬砍叨?，不斷凝聚起?shí)干興企的強大正能量。

?

?