起步即沖刺，實(shí)干開(kāi)新局。一季度，太原燃氣集團緊盯全年目標任務(wù)，精心謀劃、提前部署，堅持以黨建為引領(lǐng)，下好經(jīng)營(yíng)管理“先手棋”，打好安全保供“主動(dòng)仗”，企業(yè)發(fā)展保持穩中有進(jìn)的良好態(tài)勢，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。

經(jīng)營(yíng)指標穩步提升。一季度，太原燃氣集團實(shí)現銷(xiāo)氣量3.94億方，同比增長(cháng)18.95%；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入12.67億元，利潤總額同比增長(cháng)290余萬(wàn)元。

內控體系逐步健全。編制完成《關(guān)于加強企業(yè)內部控制體系建設與監督工作實(shí)施方案》，并圍繞組織體系、制度建設、內控執行、風(fēng)險防控、下屬企業(yè)管理等方面進(jìn)行監督評價(jià)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升管理水平。推進(jìn)目視化管理，在辦公室內張貼部門(mén)職責、崗位職責、年度工作任務(wù)清單，做到制度上墻、責任上墻。

財資管控成效顯著(zhù)。以全面預算管理為抓手、標準化財務(wù)核算為基礎，強化以獨立項目為盈利考核、分析研判為前提的財務(wù)核算，一季度已完成項目實(shí)體化運作統計分析模板，為公司盤(pán)活資產(chǎn)、尋求利潤增長(cháng)點(diǎn)提供財務(wù)數據信息。

安全生產(chǎn)平穩向好。以“四不兩直”的方式開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)”，圍繞第三方施工、非居民用戶(hù)、消防安全、特殊作業(yè)等進(jìn)行隱患排查治理，規范安全生產(chǎn)行為；以“安全教育日”活動(dòng)為載體，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，聚焦安全技能提升、安全班組建設、安全管理監督等方面，不斷提升全員安全意識，守牢安全底線(xiàn)。近日，公司尖草坪供氣管理站榮獲全國“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱(chēng)號。