張偉偉是藍焰煤層氣公司鄭莊工區一名班組長(cháng)，2024年被省國資委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。

給門(mén)鎖“穿雨衣”，給設備維修“寫(xiě)日記”，給工區線(xiàn)路“做體檢”……在山西藍焰煤層氣集團有限責任公司鄭莊工區，80后班組長(cháng)、共產(chǎn)黨員張偉偉每天都在跟冰冷的生產(chǎn)設備打交道。日復一日地巡檢，練就了他一雙發(fā)現問(wèn)題的“火眼金睛”，一口口氣井，在他眼里都有著(zhù)“鮮活的生命”。

2011年，結束十多年軍旅生涯，張偉偉來(lái)到煤層氣生產(chǎn)一線(xiàn)工作。他從零起步，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，將滿(mǎn)腔的熱情投入到工作中，在平凡的工作崗位上展現了一名黨員的責任和擔當。去年7月，他獲得華新燃氣集團有限公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。2024年2月，獲得山西藍焰控股股份有限公司“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱(chēng)號。

井場(chǎng)的門(mén)鎖天天在外風(fēng)吹雨淋，時(shí)間久了就會(huì )生銹打不開(kāi)。慣常的做法是砸掉舊鎖換新鎖。面對大面積換鎖造成的浪費，張偉偉多方“取經(jīng)”，給門(mén)鎖穿上了“雨衣”，再往鎖芯里面注入潤滑油，徹底解決了門(mén)鎖生銹的問(wèn)題。

氣井設備突然停機，傳輸皮帶老化是主要原因之一，慣常的做法是換上新皮帶，讓設備恢復運行就行。為了提高井場(chǎng)運行效率，張偉偉對每次發(fā)生故障的情況都進(jìn)行認真記錄，寫(xiě)設備維修“日記”，對有磨損的皮帶分情況及時(shí)進(jìn)行修理，利用修井或停電時(shí)間對老舊皮帶進(jìn)行徹底更換，一系列精準的操作，最大限度減少了影響單井運行的不利因素。

張偉偉常給班組的同事說(shuō)，我們的工作很平凡，但只有用心，把氣井當成自己的“孩子”去守護，才能主動(dòng)治“標”、徹底治“本”?！吧a(chǎn)設備的故障會(huì )影響到節能降耗，也會(huì )涉及增產(chǎn)上量，更關(guān)系到能源生產(chǎn)的安全穩定?！睆垈フf(shuō)，小故障里也可能隱藏著(zhù)大風(fēng)險，巡檢時(shí)須臾不能松懈。

一名黨員就是一面旗幟。在平凡的崗位上，張偉偉以點(diǎn)滴行動(dòng)影響著(zhù)身邊的同事，他的每一分努力都是一束光，悄然間照亮了周?chē)说男姆?，也激發(fā)著(zhù)同事們積極向上的力量。

在雷雨季節，工區的線(xiàn)路變臺容易跳閘，線(xiàn)路短路事件不時(shí)發(fā)生，安全風(fēng)險較高。為了徹底改變這種狀況，張偉偉帶領(lǐng)同事對工區內的變臺、電線(xiàn)桿、線(xiàn)路、井場(chǎng)都仔細摸排，全面“體檢”，把雨天可能引起工區內跳閘和突然斷電的情況進(jìn)行徹底排查，并做好預案。

常年精細化的檢修和科學(xué)的生產(chǎn)安排，為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境，也結出了累累碩果——張偉偉所在班組生產(chǎn)的氣量由原來(lái)的3萬(wàn)立方米左右，提升到了目前的5.5萬(wàn)立方米左右，氣量增長(cháng)80%，在鄭莊北區氣量考核中名列第一。

氣量漲了，氣井的運行穩定率提升了，大家的干勁也足了。但張偉偉又有了新的目標，集合班組力量，參照公司高標準井場(chǎng)，把所有的井場(chǎng)、集氣站、閥門(mén)井都重新刷漆，全部換上新裝。在大檢查中，他分管的區塊，再次得到了公司和工區領(lǐng)導的一致好評。

“社會(huì )在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步，我們的工作也必須不斷精進(jìn)?！睆垈フf(shuō)，“面向國家需求、回應時(shí)代呼喚，我將發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志投入到企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展的新征程中?！?/span>

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